风景园林学会年会召开，行业探讨存量时代景观设计转型路径

风景园林学会年会召开，行业探讨存量时代景观设计转型路径

2024年深秋，中国风景园林学会年会在杭州国际博览中心隆重召开。来自全国各地的专家学者、设计师、政府代表及企业领袖共计两千余人齐聚一堂，围绕"存量时代·景观转型"这一主题展开深入研讨。与往年不同，本届年会不再将目光局限于增量扩张的宏大叙事，而是聚焦城市更新、社区微改造、生态修复等存量空间的价值重塑。中国风景园林学会理事长在开幕致辞中指出："我国城市建设已从大规模增量建设转向存量提质增效的新阶段，风景园林行业必须主动适应这一历史性转变，从'画蓝图'走向'绣花功'。"这一判断成为贯穿年会三天的核心共识。

一、存量时代来临：行业面临的结构性挑战

年会发布的《2024中国风景园林行业发展报告》显示，2023年全国新增城市绿地面积较2019年下降了约37%，而城市更新类景观项目占比则从12%上升至34%。数据背后是行业逻辑的根本性切换。

传统增量时代的景观设计，往往依托于新城开发、房地产配套等大规模建设，设计周期短、标准化程度高、利润空间相对可观。然而随着城镇化率突破66%、房地产市场深度调整，这种模式难以为继。北京林业大学园林学院教授在主题演讲中坦言："过去我们习惯于在空地上画图，现在更多是在既有空间中做'针灸式'改造。这要求设计师具备更复杂的问题诊断能力、更精细的沟通协调能力，以及更全面的跨学科知识储备。"

与会代表普遍认为，存量时代的核心挑战体现在三个方面：

• 空间权属复杂化：存量用地往往涉及多方产权，设计需在碎片化空间中寻找整合路径；

• 功能需求叠加化：同一地块需同时满足生态、游憩、文化、防灾等多重目标；

• 资金模式多元化：从单一政府投资转向政府引导、社会资本参与、社区共建共治的复合模式。

二、转型路径探索：从设计理念到技术工具的革新

面对挑战，年会设置了"城市更新与景观再生""社区花园与微更新""棕地修复与生态韧性"等六个分论坛，与会者分享了大量前沿实践与思考。

理念层面，多位专家强调从"设计景观"向"治理景观"转变。同济大学建筑与城市规划学院教授提出："存量时代的景观设计师，首先应该是社会工作者和协调者。我们要学会倾听居民的真实需求，而不是把预设的美学强加于人。"上海某社区花园项目案例显示，通过引入参与式设计工作坊，居民自主维护率从不足20%提升至75%，维护成本下降近六成。

技术层面，数字化工具正在重塑工作流程。年会现场展示了基于倾斜摄影与BIM技术的存量空间三维诊断系统，可在48小时内完成一平方公里区域的现状评估，精准识别低效空间、热岛区域和雨水径流节点。此外，AI辅助生成设计方案的平台也引发热议，其能够基于场地约束条件快速输出多个比选方案，将前期概念设计效率提升约40%。

案例层面，杭州拱墅区某老旧工业区改造项目成为焦点。设计团队没有大拆大建，而是保留了原厂房结构，植入雨水花园、透水铺装和乡土植物群落，将一片污染严重的棕地转化为年碳汇量约120吨的社区公园。项目负责人介绍："我们算过一笔账，相比拆除重建，这种改造方式减少碳排放约65%，造价降低约30%，而居民满意度反而更高。"

三、人才与标准：支撑转型的底层基建

转型能否成功，最终取决于人才与行业标准。年会期间，多个高校代表呼吁改革风景园林专业教育体系。南京林业大学风景园林学院院长指出："现有课程体系仍以增量规划为主干，存量更新、社区营造、公共政策等内容占比不足15%。我们需要培养懂设计、懂社会、懂运营的复合型人才。"

标准建设同样紧迫。中国风景园林学会标准化工作委员会透露，正在编制《存量空间景观更新技术导则》，预计2025年发布。该导则将明确存量项目在现状评估、设计深度、施工验收等环节的特殊要求，填补现行标准体系的空白。同时，学会还将联合相关机构推出"景观更新项目绩效评价指标体系"，从生态效益、社会效益、经济效益三个维度进行量化考核。

企业界代表则关注商业模式创新。某设计集团负责人分享了"设计+运营"的长期服务模式：企业不再一次性收取设计费，而是与业主签订十年期合同，通过后期运营收益分成获得回报。这种模式倒逼设计方更关注落地效果和长期价值，已在多个社区更新项目中得到验证。

四、结语：以转型回应时代命题

三天的年会落下帷幕，但关于存量时代景观设计转型的讨论才刚刚开始。正如学会理事长在闭幕总结中所言："存量时代不是行业的冬天，而是专业价值真正彰显的春天。当大拆大建退潮，精细化的空间治理、生态修复和社区营造，恰恰是风景园林学科最擅长的领域。"

从增量到存量，从画蓝图到绣花功，从单一设计到多元共治——这场转型既是挑战，更是机遇。它要求每一位从业者放下对规模的执念，回归对人的关怀、对自然的敬畏、对长期价值的坚守。可以预见，未来五年将是中国风景园林行业深度洗牌与价值重估的关键期，而那些率先完成思维转换、技术升级和模式创新的团队，将在存量时代的广阔天地中赢得先机。学会年会所凝聚的共识与路径，正为这场转型提供了清晰的方向标。